昨日上午,國家電網公司在北京召開2012年年中工作會議.會議總結了上半年工作,同時安排了下半年任務.會議強調,要貫徹落實科學發展觀,把握形勢,明確目標,加快改革創新,強化科學管理,提升發展能力,推動"兩個轉變"取得新突破,確保完成全年任務,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開.

 

    公司總經理、黨組書記劉振亞出席會議并作工作報告.公司副總經理、黨組成員鄭寶森、陳月明、楊慶、舒印彪、曹志安、欒軍,公司總會計師、黨組成員李汝革,中紀委駐公司紀檢組組長、公司黨組成員潘曉軍,公司副總經理、黨組成員、工會主席王敏出席會議.陳月明主持了上午的大會.

 

    今年以來,面對嚴峻的經濟形勢和艱巨的改革發展任務,公司認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署,圍繞年初職代會確定的目標任務,加快電網發展,創新體制機制,嚴格依法治企,各項工作有力推進,總體保持了平穩健康發展的良好局面.

 

    公司2012年年中工作會議開幕 劉振亞作工作報告

 

    劉振亞在工作報告中全面總結了今年以來的工作,充分肯定了公司在改革發展中取得的成績,深入分析了公司面臨的形勢,對"三集五大"體系建設、提升管理、深化人力資源管理等內容進行了深入闡述,明確了工作思路、方向、原則和要求,部署了下半年公司工作,并就各級領導班子履職盡責提出了要求.

 

    劉振亞強調,當前,以"三集五大"體系建設為核心的公司體制機制創新進入了關鍵階段,這是一次大變革,更是一場攻堅戰.要樹立必勝信心,保證進度質量,強化機制建設,建好運營監測(控)中心和客戶服務中心,確保安全穩定.關于提升管理,在新的形勢下,要堅持走內涵式發展道路,轉變經營理念,增強質量意識、成本意識和效益意識,更加注重管理創新與變革,更加注重發展質量和效益;要認真貫徹國資委管理提升活動部署,圍繞公司管理提升十二項目標,加強分析診斷,建立長效機制,解決突出問題.持續提升管理,要堅強標本兼治,重在治本,關鍵是抓好機制建設.人力資源是企業最重要的戰略資源,也是最有潛力的資源,立足當前、著眼長遠,進一步加強人力資源管理勢在必行;基本要求是控制總量,調整結構,健全機制,構建規劃科學、標準先進、配置高效、管控有力的人力資源管理體系.

 

    關于履職盡責,劉振亞指出,公司改革發展任務艱巨而繁重,對各級領導班子、每個領導干部都提出了更高的要求.公司擔負的經濟責任、政治責任和社會責任,主要落在各級黨委(組)、各級領導干部特別是主要負責同志身上.領導力和執行力,歸根到底是通過履職盡責實現的.公司上下要切實增強責任意識,強化責任落實,堅決消除責任空當,以機制保證責任落實,切實把公司管理好、發展好.

 

    會議指出,下半年的電力需求形勢,對電網建設、經營管理、"三公"調度、市場交易、供電服務的深層次影響將進一步顯現,公司改革發展面臨的形勢更為嚴峻,完成全年任務的困難和壓力進一步加大.公司工作總的要求是:認真學習貫徹黨的十八大精神,以安全穩定和優質服務為前提,以依法治企為保障,以改革創新為動力,全面建設"三集五大"體系,加快發展堅強智能電網,更加注重精益管理、穩健經營,確保完成全年任務.

 

    會議要求下半年重點做好七個方面工作:確保安全穩定和優質服務,保障迎峰度夏電力供應,做好十八大保電工作,全面強化安全基礎管理,提升優質服務水平,全力確保隊伍穩定;加快"三集五大"體系建設,持續深化"三集"管理,優質高效建好"五大"體系,加快推進"兩個中心"建設;加快堅強智能電網建設,加強規劃和前期工作,創新建設管理模式,加快重點工程建設,支持新能源規范有序發展;強化經營管理和依法治企,確保完成年度經營目標,鞏固和開拓電力市場,嚴格控制各類成本,開展依法治企綜合專項檢查,加大縣供電企業管理力度,加快主多分開及規范集體企業管理;推進直屬產業、金融和國際業務創新發展;加強科技創新和人才隊伍建設,加快科技創新體系建設,加大科技攻關力度,提升信息化建設水平,加強人才培養和教育培訓;加強黨的建設和精神文明建設,深化基層組織建設年活動,加強干部隊伍建設,強化反腐倡廉建設,培育優秀企業文化,提升公司品牌價值,積極構建和諧企業.

標簽： 國家電網