貴陽供電局深抓工作思路體系建設

    貴陽供電局開展安全生產風險管理體系建設,將體系思想、方法、要求落實到日常安全生產工作中,各部門和機構齊抓共管、大家一起參與到建立安全生產長效機制.近日在貴陽供電局安全管理創先子方案匯報會上了解到,2012年,該局將堅持"四位一體"的工作思路,以創先為目標,以安全生產風險管理體系建設為載體,持續發展并改進安全生產管理水平.

 

    要素有效融合 促進體系有效落地

 

    6月26日,貴陽供電局組織開展安監領域"一冊兩書"的評審工作.在評審過程中,記者發現,此次評審的業務指導書最明顯的特點之一就是將現有的安全管理制度、標準經過梳理和識別,對流程與表單進行修訂與完善,建立管理制度與業務映射表,形成規范的業務框架和業務清單,并與安全生產風險管理體系要素、節點相關聯后,寫入業務指導書.

 

    目前,安全管理的制度、標準上千條,通過'一冊兩書'的編制及應用,將上級的各項規章制度、流程標準融為一體,實現了各項規章制度、標準規程等的完整落地."安全監察部姜龍主任介紹,在推行"一冊兩書"的過程中,該局將安全生產風險管理體系的要求與"一冊兩書"進行充分融合,明確各項業務的5W1H(原因why、對象what、地點where、何時when、人員who、方法how六個方面提出問題進行思考),通過"一冊兩書"的有效推行,規范基礎業務,實現管理落地和減負,以確保體系建設、標準化、規范化管理與日常工作有效結合.

 

    目前,該局安監領域業務指導書評審工作正在進行中,待修改完善后逐步推廣使用.

 

    抓好風險評估 實現控制措施閉環管控

 

    6月22日,按照停電檢修計劃,貴陽供電局對110千伏南孟小線線路進行停電遷改工作.停電期間,110千伏小河變存在單電源供電風險.為有效防范線路遷改期間的電網風險,該局電力調度控制中心于6月22日發布了2012年第123號電網運行安全風險預警通知單,制定了風險控制措施及實施要求.

 

    根據風險分析的高低,分層、分級圍繞"事前、事中、事后"三個環節開展檢查、監督工作,促進責任單位(部門)落實風險控制措施,實現風險的可控、在控.發布安全風險預警通知單,是在'事前'環節控制電網風險的一項重要舉措."安全監察部專責程亦晗介紹說,今年以來,該局將抓好電網、設備、作業風險分級閉環管控作為體系建設的重點來抓,按照三個環節,全面監督責任部門落實風險控制措施,以滿足閉環管理要求,并通過持續改進,逐步提高風險評估和控制措施的運行質量.

 

    在事前環節,重點做好風險識別和評估,以及控制措施的落實和反饋;在事中環節,進行現場安全督導、糾察及任務觀察、跟蹤缺陷處理;在事后環節,評價控制措施是否得當、改進、以及安全糾察中發現的問題整改等.

 

    推動企業安全文化建設 助推安全管理水平提升

 

    6月15日,羅甸供電局組織20余名班組安全員、安全區代表開展"安全管理座談會".座談會上,大家暢所欲言,結合目前安全管理現狀,針對性地提出了多條安全管理建議、措施等.針對提出的建議和措施,該局將在進一步討論后,制定落實和整改措施.

 

    安全生產風險管理體系建設是否能真正落實到實處,是否能真正提升安全管理水平,關鍵還是要靠廣大員工的安全意識的提升.為此,該局將持續推動企業安全文化建設,逐步形成"以人為本、分享互助、和諧執行"的企業安全文化.

 

    為全方位、多角度地加大安全文化宣貫力度,達到安全意識和行為內化于心、外化于行的目的,進一步提升安全生產管理水平,貴陽供電局以安全生產風險管理體系建設為依托,通過多種活動,逐步形成了人人事事想安全、議安全、保安全的濃厚氛圍,以此來促進全員安全意識的提升,確保體系建設能夠順利開展.